|
 Tedarik ISO/TS 16949:2002 Standardı;
QS 9000, VDA 6.3, EAQF 94 ve
ANFIA Kalite Sistem Standartlarının tamamını
kapsayan entegre bir kalite yönetim sistemi
standardıdır. Bu standart; Ford Motor Company, General Motors Corporation, Daimler
Chrysler Corporation ile CCFA/Fransa, FIEV/Fransa,
VDA/Almanya ve ANFIA/ İtalya tarafından
oluşturulan International Automotive Task
Force'ca hazırlanmıştır ve bu ülkelerdeki
otomotiv şirketleri için geçerlidir. Bu
standart; sürekli gelişim, hata önleme,
süreçler içersindeki atıkların azaltılması
amaçlı kalite yönetim sistemi esaslarını
belirler.
|
ISO/TS 16949'un Uygulama Alanları Nelerdir?
•
Üretim,
•
Servis parçası
tedarikçileri
•Tedarikçiler
•Parça veya Malzeme
tedarikçileri
•Isıl işlem, boyama, kaplama
veya diğer yüzey
işlemlerini yapanlar
•Müşteriye özel diğer
işlemlerin tedarikçileri
HİZMETLERİMİZ
Firmanızda
gerçekleştirilecek olan
Kalite Yönetim Sistemi
Standartları tasarım ve
uygulama hizmetlerini
takiben uluslar arası
akreditasyona sahip itibarlı
bir belgelendirme kurumu
tarafından belgelendirme
denetimi yapılarak uygulanan
standardın ve / veya entegre
sistemin kalite belgesi
verilecektir.
DANIŞMANLIK SÜRECİ AŞAMALARI
1.
Firma ziyareti ile bir
değerlendirme yapılması ve
teklif hazırlanması,
2.
İlgili standarda ait giriş
semineri verilmesi ve Yönetim
temsilcisi ile Kalite
sorumlusunun atanması,
3.
Organizasyon şemasının yeniden
yapılandırılması, görev yetki ve
sorumluluklarının belirlenerek
Organizasyon El Kitabının
hazırlanması,
4.
Kalite politikası ve kalite
hedeflerinin belirlenmesi,
5.
Planlamanın yapılması, temin
programı hazırlanması ve Kalite
eğitimlerinin
gerçekleştirilmesi,
6.
Dokümantasyonun hazırlanması,
incelenmesi ve yürürlüğe
konulması,
7.
İlgili birimlere bağlı oldukları
dokümantasyon eğitimi verilmesi,
8.
Müşteri memnuniyeti ve personel
memnuniyeti ölçme
parametrelerinin belirlenmesi,
ölçümlerin gerçekleştirilerek
istatistiksel
olarak
değerlendirilmesi,
9.
Sürekli iyileştirme planlarının
yapılması,
10.
İç Tetkikçi eğitimi verilmesi ve
iç tetkik planlarının yapılması,
gerçekleştirilen iç tetkik
sonuçlarının değerlendirilmesi,
11.
Gerekli düzeltici ve önleyici
faaliyetlerin yapılması,
12.
Yönetimin gözden geçirme
toplantılarının yapılması
13.
Kalite El Kitabının
hazırlanması,
14.
Belgelendirme kuruluşuna
müracaat.
|